从ATH事业群到Token Foundry，从千问APP到千问云，阿里巴巴围绕AI的组织体系在2026年上半年经历了三轮密集调整。本文将为你全面梳理阿里AI的最新架构、分工、核心人物和关键变化。
阿里AI战略总览：3800亿押注，Token驱动一切
2025年2月，阿里巴巴CEO吴泳铭在财报会上宣布了一个令行业震动的数字——未来三年将投入超过3800亿元用于AI和云计算基础设施建设，超过阿里过去十年在相关领域的投入总和。
2026年5月，阿里巴巴主席蔡崇信和CEO吴泳铭联合发布致股东信，宣布阿里AI业务已跨越初期投入阶段，正式迈入商业化回报周期。吴泳铭透露，包括Qwen在内的AI模型与MaaS服务，年化经常性收入（ARR）已突破30亿美元。
阿里围绕AI确立了三大投资方向：AI和云计算基础设施建设（算力、数据中心等硬件底座）、AI基础模型及AI原生应用（千问、夸克等产品）、现有业务的AI转型升级（淘宝、高德、钉钉等存量业务的AI化改造）。 ATH事业群：阿里AI的组织中枢（2026年3月成立）
这是2026年阿里AI最重要的组织变革。
3月16日，阿里巴巴CEO吴泳铭发布内部公告，正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，由吴泳铭直接负责。ATH与阿里云智能事业群、电商事业群并列，成为阿里三大核心事业群之一。
ATH的核心逻辑是围绕Token的全生命周期重新组织AI业务。吴泳铭在内部信中将事业群的使命浓缩为三个阶段：创造Token（模型研发）、输送Token（MaaS平台分发）、应用Token（C端和B端场景落地）。ATH的名称本身也暗含"All Time High"的寓意，体现出阿里对AI业务增长的极高预期。
截至2026年7月，ATH事业群下辖六大业务单元，覆盖从基础模型研发、模型服务平台到个人与企业端AI应用的完整布局。
Token Foundry事业部：模型研发的尖刀部队
6月8日，阿里宣布合并通义大模型事业部和未来生活实验室，成立Token Foundry（词元铸造厂）事业部，由集团CEO吴泳铭直接负责。这是ATH成立三个月后的又一次重大调整，标志着阿里的AI战略从"整合资源"正式进入"加速落地"阶段。
Token Foundry事业部目前包含三大模型产品线：基础语言模型Qwen系列、视频生成模型Wan（通义万相）系列和Happy Horse、以及开放式世界模型Happy Oyster。
Qwen模型家族：从Qwen3到Qwen3.7
Qwen系列在2026年上半年保持了极快的迭代节奏。
Qwen3.5在2026年除夕发布，基于全新Qwen3-Next架构，实现原生多模态，多语言覆盖从119种扩展至201种语言和方言。Qwen3.5-397B-A17B的解码吞吐量达Qwen3-Max的8.6倍（32k上下文）和19.0倍（256k上下文），性能相当但成本大幅降低。
此后，阿里在三个月内连续迭代了3.5、3.6、3.7三个版本。5月20日发布的旗舰版Qwen3.7-Max是面向Agent时代设计的全能基座模型，上下文窗口从前代256K扩展至100万Tokens，在GPQA Diamond推理测试中获得92.4分，超越Claude Opus-4.6。SWE-Verified编程智能体测试得分80.4，与业界顶尖水平持平。最亮眼的是长程自主执行能力——可全自主完成35小时的复杂任务，期间调用工具超过1000次，无需人工干预。在Arena全球大模型盲测总榜中，Qwen3.7-Max位列国产模型第一。 截至目前，Qwen全球下载量突破3亿次，Hugging Face平台上基于Qwen创建的衍生模型超过10万个，是全球应用最广泛的开源AI模型系列之一。
视频生成与世界模型
4月初，郑波麾下的未来生活实验室发布视频生成模型Happy Horse，横扫Artificial Analysis视频竞技场榜单，文生视频和图生视频双榜均位列全球第一，超越字节Seedance 2.0、快手可灵3.0和谷歌Veo 3.1。 Wan（通义万相）系列是阿里的开源视频生成模型，最新主力版本Wan 2.7基于270亿参数MoE架构，支持文生视频、图生视频、参考生视频和视频编辑四大能力，分辨率最高1080P，时长2至15秒，原生支持音画同步和多主体合成。
Happy Oyster则是阿里首个开放式世界模型，定位"实时世界引擎"，基于原生多模态架构，支持多模态输入与音视频联合生成，用户边说话系统边生成画面，主要承担探索AI新技术路线的任务。
Token Foundry核心人物变化
周靖人在此次调整中出任阿里巴巴首席科学家——阿里技术体系最高学术头衔，并牵头成立AI未来研究院，专注前沿AI科技探索。他不再负责具体的业务管理工作，而是全身心投入递归自我改进（RSI）、万亿级MoE架构等前沿研究。郑波则带领Happy Horse、Happy Oyster等团队整体并入Token Foundry事业部。
Qwen系列技术负责人林俊旸于2025年5月晋升为阿里最年轻的P10级专家，主导了Qwen3系列旗舰模型研发。2025年10月，他宣布组建"机器人和具身智能小组"，推动大模型从虚拟世界走向物理世界。
MaaS事业部：从百炼到千问云
MaaS（模型即服务）业务线负责构建高效开放的模型服务平台和技术体系，支撑全行业AI生态。在ATH的架构中，MaaS是Token链路的"输送"环节。
2026年5月20日，阿里云峰会上，MaaS业务线做了一个重要动作——发布千问云（www.qianwenai.com），定位"为AI Agent而生的全栈智能基础设施"。简单理解，千问云是百炼的"门面升级"：百炼是底层一站式大模型开发平台（生产车间），千问云则是前端服务门户（品牌旗舰店），将百炼的模型能力以Skills和CLI工具的形式重新包装，让Agent和开发者能更高效地调用。 千问云上线了150多款主流模型API，包括Qwen、GLM、Kimi、DeepSeek、Wan、Happy Horse等，覆盖模型选型、调用、用量管理等全链路。用户在千问云进行选型和体验，底层计算资源与Token计费仍由百炼平台承接。千问云是阿里云成立17年来首个独立于主官网的产品平台。 投行预测，阿里云AI相关收入将从2026财年的240亿元，以90%的年复合增长率增至2031财年的5855亿元，占比从15%跃升至70%。其中MaaS营收将以235%的年复合增长率增长，2031年占阿里云总收入比例将超过53%。
千问APP事业部：AI To C的超级入口
千问事业部由集团副总裁吴嘉带队，核心使命是"打造最好的个人AI助手"。在ATH的架构中，千问APP是Token链路"应用"环节在C端的主力。
千问APP的前身是"通义"APP，2025年11月更名后爆发式增长：公测一周下载量突破1000万，公测23天月活突破3000万。2026年2月春节活动期间，千问APP登顶苹果App Store免费榜第一。千问APP的核心差异化策略在于"办事能力"——不只是聊天，更能替用户执行任务，已接入高德地图、淘宝闪购、飞猪等阿里生态服务。
千问APP主要由原夸克团队负责运营。夸克则继续聚焦"AI+搜索+场景服务"方向，2025年3月推出的"新夸克"将AI对话、深度思考、深度搜索、深度研究、深度执行整合为All in One的"AI超级框"。2025年12月，千问C端事业群还发布了6款夸克AI眼镜，搭载千问AI助手，融合支付宝、高德等生态场景。
千问与夸克共同构成阿里AI To C的"双引擎"——千问主打"AI原生交互+全场景助手"，夸克聚焦"AI+搜索+场景服务"。
悟空事业部：钉钉与2B Agent双引擎
悟空事业部在2026年3月ATH成立时首次亮相，定位"B端AI原生工作平台，将模型能力深度融入企业工作流"。在ATH的架构中，悟空事业部是Token链路"应用"环节在B端的主力。
6月11日，钉钉迎来换帅——90后技术极客、MuleRun创始人陈宇森接替陈航（花名：无招），出任钉钉CEO，成为阿里最年轻的事业部CEO。他在上任一周后发出的首封全员信中，落款为"宇森 悟空事业部CEO"，首次明确了钉钉与悟空的"双引擎"战略定位。 全员信宣布了五大组织调整：成立核心平台业务部（朱鸿负责），主抓钉钉基础办公业务；整合悟空与MuleRun两个团队，成立新的悟空团队（束骏亮负责）；成立客户发展部（杨猛负责）；成立市场部（李昕瑜负责）；成立公司信息技术部（邓悟负责）。
MuleRun是陈宇森此前孵化的AI Agent产品，5月中旬启动商业化后，一个月内ARR（年度经常性收入）即突破3亿元。此次整合意味着MuleRun的Agent能力正式成为悟空事业部的核心引擎，也是阿里集团CEO吴泳铭高度关注的布局。
创新事业部：Qoder领衔的探索阵地
AI创新事业部由多个超级单元小组构成，负责前沿探索、创新应用和新项目孵化。
目前创新事业部最核心的产品是Qoder——阿里推出的Agentic编程平台（智能体自主开发工作台）。Qoder支持自然语言驱动的自主编程，通过云端沙箱、智能体协同及跨项目任务处理，实现代码交付全流程自动化。产品上线一个月就收获了数十万用户，目前已突破百万开发者。
此前在创新事业部孵化的MuleRun，已在6月随陈宇森并入钉钉/悟空事业部体系。
AI未来研究院：前沿科技的长期探索
与Token Foundry事业部同日成立的AI未来研究院，由首席科学家周靖人牵头，专注前沿AI科技的探索与突破。研究院不设置短期量化指标，重点鼓励突破性创新，研究方向包括递归自我改进（RSI）、万亿级MoE稀疏化模型架构、Test-Time Compute推理优化等前沿领域。
这种"事业部+研究院"的双轨制设计，一手抓当下（Token Foundry负责产品化和商业化落地），一手抓长远（AI未来研究院负责基础研究），在国内科技企业中并不多见。
集团技术委员会
4月8日，阿里进一步成立集团技术委员会，由吴泳铭担任主席，成员包括周靖人（首席科学家）、吴泽明（阿里巴巴CTO）等核心技术高管。该委员会与ATH事业群形成协同，从集团层面统筹AI基础设施与技术战略。
阿里云智能集团：AI+云的B端引擎
阿里云是阿里AI战略在B端的核心载体。CEO兼董事长为吴泳铭，战略定位明确为"AI驱动、公共云优先"。
2026财年第一季度（截至2025年9月），阿里云收入同比增长26%，创三年来新高。AI相关产品收入连续八个季度实现三位数同比增长，AI业务已占云业务外部商业化收入的20%以上。在北京、上海、杭州及泰国、韩国、马来西亚等地，阿里云今年以来启动了8个新的AI和云数据中心，可用区增至95个。
阿里云构建了"芯-云-模型-推理"全栈技术体系：平头哥造芯片、阿里云提供算力、Token Foundry造模型、百炼/千问云做分发。
各业务线的AI渗透
高德：AI生活服务新入口
2025年8月，高德宣布全面AI化，推出全球首个基于地图的AI原生应用——高德地图2025。高德已与千问APP实现对接，用户可以通过千问直接调用高德的导航和生活服务能力。
淘天集团（电商）
AI正在深度改造淘宝的购物决策和交易效率。淘宝闪购已与千问APP打通，用户可直接通过千问AI助手下单外卖。
国际数字商业
更多阿里国际站商家开始采用AI工具完成市场营销、采购及产品上架，AI外贸工具已服务超3万家全球企业。
阿里AI组织架构全景图（2026年7月最新）
半年三轮调整：阿里AI组织变革时间线
回顾2026年上半年，阿里AI的组织变革节奏极快，在国内互联网大厂中堪称最密集。
3月16日，成立ATH事业群，首次将通义实验室、MaaS业务线、千问、悟空和AI创新五大业务编入同一事业群，以Token为共同度量衡打破部门壁垒。4月8日，成立集团技术委员会，吴泳铭任主席，从集团层面统筹AI技术战略。5月20日，发布千问云和Qwen3.7-Max旗舰模型，MaaS业务完成从百炼到千问云的品牌升级。6月8日，合并通义大模型事业部与未来生活实验室，成立Token Foundry事业部，周靖人升任首席科学家。6月11日，陈宇森接替无招出任钉钉/悟空事业部CEO。6月18日，悟空与MuleRun团队正式合并。
半年时间，阿里通过ATH事业群整合了业务、梳理了逻辑；通过集团技术委员会确立了核心管理层；通过Token Foundry事业部把精锐部队推上前线。吴泳铭亲自担任ATH事业群和Token Foundry事业部一号位，在阿里巴巴组织史上属于罕见的CEO直管配置。
总结
阿里巴巴当前的AI组织体系，可以用"一个枢纽、三条链路、六大单元"来概括。
一个枢纽：ATH事业群作为AI战略的组织中枢，由CEO吴泳铭亲自挂帅，与阿里云、电商并列为集团三大核心事业群。
三条链路：创造Token（Token Foundry + AI未来研究院）、输送Token（MaaS/千问云）、应用Token（千问APP + 悟空 + 创新事业部），围绕Token全生命周期构建端到端飞轮。
六大单元：Token Foundry事业部、MaaS事业部、千问APP事业部、悟空事业部、AI创新事业部、AI未来研究院，分别对应模型研发、平台分发、C端应用、B端应用、前沿孵化和基础研究。
从2025年底成立千问C端事业群，到2026年3月成立ATH事业群，再到6月成立Token Foundry事业部，阿里AI的组织架构正在从"分散各线"快速收拢为"Token驱动的一体化作战体系"。正如蔡崇信所说，"未来三到五年，AI将成为所有业务的核心竞争力。"
本文于2026年7月更新，基于公开信息整理。如有变化，以阿里巴巴官方公告为准。
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