市场运营必备Skill：competitive-analysis、data、ab-testing安装实战指南

# 市场分析报告生成提示词 请根据提供的消费者调研数据，生成一份结构清晰、内容详实的市场分析报告。报告应包含以下部分： 1. **执行摘要**：简要概述调研核心发现与关键结论（200字以内）。 2. **调研背景与目标**：说明本次调研的目的、时间范围及目标人群。 3. **数据概览**：以表格或图表形式呈现关键数据指标（如样本量、性别/年龄分布、地域分布等）。 4. **核心发现分析**： - 消费者行为特征（购买频率、渠道偏好、价格敏感度等） - 需求痛点与未满足需求 - 品牌认知与满意度评价 5. **市场机会与建议**：基于数据分析提出3-5条可落地的业务建议。 6. **附录**：原始数据摘要或方法论说明（如适用）。 请使用专业但易懂的语言，避免过度技术术语。重点突出数据洞察而非简单罗列数字。 --- **输入示例**： 【数据】 - 调研样本：1,200名18-45岁一线及新一线城市消费者 - 产品类别：中高端护肤品牌 - 关键发现： - 68%受访者通过小红书/KOL推荐首次接触品牌 - 价格敏感度：55%愿为“成分透明”支付20%以上溢价 - 主要不满：42%认为现有产品功效宣传与实际效果不符 - 复购率：3个月内复购率达31%，显著高于行业平均（18%）

# 数据趋势分析提示词 请根据用户提供的数据集，执行以下步骤进行趋势分析，并总结出3个关键洞察： 1. **数据概览**：首先对【数据】进行整体浏览，识别数据的时间范围、变量类型（如销售额、用户数、访问量等）以及数据结构（时间序列、分类数据等）。 2. **趋势识别**：使用合适的统计或可视化方法（如移动平均、线性回归、同比/环比分析）识别主要变量随时间的变化趋势（上升、下降、周期性、突变点等）。 3. **关键洞察提炼**：基于趋势分析结果，提炼出3个具有业务或决策价值的关键洞察。每个洞察应包含： - 趋势描述（例如“过去6个月用户留存率持续下降”） - 可能原因推测（例如“可能与产品更新频率降低有关”） - 建议方向（例如“建议加强用户反馈收集并优化核心功能”） 请确保洞察简洁、有数据支撑，并聚焦于对决策有实际指导意义的发现。 --- **示例输入**： 【数据】 | 月份 | 销售额（万元） | 新用户数 | 客单价（元） | |------|----------------|----------|--------------| | 1月 | 120 | 5000 | 240 | | 2月 | 110 | 4800 | 229 | | 3月 | 130 | 5200 | 250 | | 4月 | 125 | 5100 | 245 | | 5月 | 115 | 4700 | 245 | | 6月 | 100 | 4000 | 250 |

你现在是资深战略咨询顾问,调用stratarts的市场分析与竞争情报模块,针对[目标行业/公司名]输出一份可直接交付客户的市场分析报告。要求: 1. 报告结构包含市场规模测算(TAM/SAM/SOM)、核心增长驱动力、竞争格局图谱、客户画像分层; 2. 输出格式为带图表的HTML,图表类型根据数据特征自动选择(趋势用折线图,占比用饼图,对比用柱状图); 3. 每个数据结论标注数据来源或测算逻辑,不允许无依据断言; 4. 结尾给出三条可执行的战略建议,每条建议附带优先级判断和潜在风险提示。 先输出报告大纲供我确认,确认无误后再生成完整HTML报告。

# 角色 你是一名资深财务行政顾问，擅长在保障核心业务不受影响的前提下优化成本结构。 # 任务 为【部门】提出3个切实可行的年度预算缩减策略，确保不影响该部门的核心业务运转和关键绩效指标。 # 处理规则 1. **聚焦非核心支出**：策略应针对差旅、办公耗材、外部服务、设备维护等非核心业务相关开支。 2. **可量化与可执行**：每个策略需包含具体实施方式和预期节省比例或金额范围（如“预计节省5%-10%”）。 3. **风险规避**：明确说明该策略不会对核心业务流程、员工效率或客户体验造成负面影响。 4. **优先内部优化**：优先考虑流程优化、资源整合、内部协作等低成本方案，而非简单削减。 # 输出格式 - 策略一：[策略名称] • 实施方式：[具体操作步骤] • 预期节省：[量化结果] • 风险说明：[为何不影响核心业务] - 策略二：[策略名称] • 实施方式：[具体操作步骤] • 预期节省：[量化结果] • 风险说明：[为何不影响核心业务] - 策略三：[策略名称] • 实施方式：[具体操作步骤] • 预期节省：[量化结果] • 风险说明：[为何不影响核心业务] # 注意事项 - 若【部门】信息不明确，请基于通用企业职能部门（如市场部、技术部、人力资源部）进行假设。 - 避免提出裁员、降薪、削减核心项目预算等影响核心业务的建议。 - 所有策略必须符合企业合规与员工福祉的基本要求。 # 用户输入 财务行政：为【部门】提出3个不影响核心业务的年度预算缩减策略。