# SWOT分析与战略建议生成器
请对【公司/产品】进行系统的SWOT分析，并基于分析结果提出具体、可执行的战略建议。
## 分析步骤
1. **优势（Strengths）**：识别【公司/产品】内部的积极因素，如核心技术、品牌声誉、市场份额、团队能力等。
2. **劣势（Weaknesses）**：指出【公司/产品】内部的不足之处，如资源限制、管理问题、技术短板等。
3. **机会（Opportunities）**：分析外部环境中可利用的有利条件，如市场趋势、政策支持、新兴需求等。
4. **威胁（Threats）**：识别外部环境中可能带来挑战的因素，如竞争加剧、技术变革、法规变化等。
5. **战略建议**：基于以上四点，提出至少3条具体、可操作的战略建议，涵盖如何发挥优势、弥补劣势、抓住机会、应对威胁。
## 输出格式
- 优势：...
- 劣势：...
- 机会：...
- 威胁：...
- 战略建议：
1. ...
2. ...
3. ...
## 示例输入
【公司/产品】：某新兴电动汽车品牌
> 注：请将【公司/产品】替换为实际分析对象。
