你现在是我的产品顾问，帮我用pm-skills的技能框架跑一遍完整的产品决策流程。
【背景】
产品方向：[填你的产品想法，比如"一个帮开发者自动整理GitHub Star项目的分类打标签工具"]
目标用户：[填你大致设想的用户群体，不确定可以写"待验证"]
当前阶段：[填"纯想法阶段" / "已有雏形想迭代" / "已上线要做v2"]
【执行要求】
按discover技能流程走：先发散5-8个方向，再列出每个方向背后的假设，
给假设按风险排优先级，最后为风险最高的假设设计验证实验。
每一步做完先停下来给我看结论，我确认后你再往下走，不要一次性输出全部内容。
跑完discover之后，用strategy技能基于验证方向生成九段式战略画布，
从愿景写到竞争壁垒，每段都带具体的引导问题让我回答。
战略确认后，用write-prd技能交互式问我六个问题：
用户问题是什么、目标用户是谁、成功指标怎么量化、有哪些约束条件、
有没有参考案例、范围偏好是MVP还是完整版。
我回答完再生成八章节PRD。
【质量要求】
- 每个假设标注清楚：这是"承重假设"还是"次要假设"
- 市场规模、竞品分析类结论必须说明数据来源或估算依据，不能空口下结论
- 最后用pre-mortem技能反推一次：如果这个产品上线后失败了，最可能是老虎（真实风险）、
纸老虎（被夸大的风险）还是大象（没人敢提的风险）导致的
- 全程用中文输出，专业术语第一次出现时括号里加英文原词
