7月2日消息,通用 3D 大模型公司北京三启万物科技有限公司(品牌 VAST,以下简称 VAST)宣布完成超 10 亿元人民币的 A3 战略轮融资。本轮融资由吉利资本等产业资本领投,四三九九、贪玩游戏、巨人网络等游戏厂商,以及某知名互联网战投共同参与。亦庄国投、基石资本、毅达资本、成都科创投、复星创富、华控基金、锡创投、慕华科创、策源资本等机构及地方产业基金联合参投。老股东渶策资本、元生资本持续追投。本轮融资完成后,VAST 估值已正式进入独角兽行列。
融资节奏与估值逻辑
VAST 在 2026 年的融资节奏在 3D 生成式 AI 赛道中相当密集。3 月完成 5000 万美元 A 轮融资,由阿里与恒旭资本联合领投,百度风投、北京市人工智能产业投资基金等跟投;6 月完成合计近 2 亿美元的 A+ / A++ 轮融资,渶策资本、国寿长三角科创基金领投,荣耀(深圳市人工智能终端产业基金)、上海半导体产投、深创投、元生资本等参与,老股东持续追加。到了 7 月的 A3 轮,投资方结构发生了明显变化——从财务投资人为主的阶段,转向产业资本和战略投资人主导的阶段。
吉利资本作为汽车产业方的进入,以及四三九九、贪玩游戏、巨人网络等游戏厂商的集中参投,释放了一个清晰信号:3D 大模型的技术价值正在从「AI 行业自己的话题」扩展为「多个实体经济领域的战略基础设施」。汽车行业需要 3D 生成能力支撑数字孪生、自动驾驶仿真和工业设计验证;游戏行业则直接依赖 3D 资产生产管线的高效化。两类产业方的入局,意味着 VAST 的技术路线已经在两个截然不同的大市场中找到了落地锚点。
核心产品与技术路线
VAST 的核心产品线为 Tripo AI / Tripo Studio,支持从单张图片或文本描述一键生成可直接用于生产的 3D 模型,输出格式覆盖 GLB、STL、OBJ 等行业标准格式。产品层面的迭代节奏较快:Tripo H3.1 版本实现了雕塑级几何细节表达,Tripo P1.0 版本将生产级网格的输出时间压缩到数秒级别、速度较前代提升两个数量级,同时支持 8K 原生贴图、智能部件分割(Segmentation)和万物自动绑骨(UniRig)等特性。
平台的用户规模已经建立了一定的基础。根据官方披露的数据,VAST 生态已聚集超过 2000 万创作者,累计生成的 3D 模型数量接近 1 亿个。在生态合作方面,其合作伙伴覆盖阿里巴巴、腾讯、字节跳动、网易、上汽、拓竹、群核科技等头部企业,以及大量游戏和工业设计领域的开发者。此外,VAST 已累计开源超过 30 个项目,其中与 Stability AI、清华大学、香港大学合作的项目在 GitHub 上拥有较高关注度。
世界模型路线:Project Eden
VAST 在 2026 年 6 月正式披露了其世界模型路线图,项目代号 Project Eden。该项目在架构层面的核心思路是将底层结构化状态层(世界客观状态的持久化表示)与生成式渲染层相分离。这一架构选择意味着 VAST 对「世界模型」的定义更接近一个可持久化的动态环境,而非单纯的视频或 3D 资产生成器。
Project Eden 规划了两个主要阶段:第一阶段「造万物」,生成与工业管线兼容的 3D 资产;第二阶段「造世界」,构建可动态演化、支持多人实时交互、状态永久留存的虚拟环境。在数据策略上,VAST 采用互联网视频自动标注与引擎/智能体合成数据相结合的方式,以覆盖真实世界物体的多样性和稀缺类别的补齐。
首席科学家曹炎培在技术披露中表示,目标是「让每个人都能亲手创造、自由探索无数个可交互的世界」。从行业视角来看,Project Eden 的架构设计和技术目标对标的并非现有的 3D 生成工具,而是 Roblox、Minecraft 这类平台级产品的底层能力——只不过是用生成式 AI 而非手工建模的方式来实现。
团队背景
VAST 的核心团队结构在技术创业公司中较为少见:三位技术联合创始人分别来自商汤科技和腾讯的 AI 研究体系。创始人兼 CEO 宋亚宸(Simon Song)生于 1997 年,曾在商汤科技推动 AI 项目落地,是 MiniMax 早期成员之一。CTO 梁鼎为清华大学本硕博毕业,曾任商汤科技通用模型负责人,发表论文 50 余篇、拥有专利超过 100 项。首席科学家曹炎培毕业于清华大学计算机系,是 threestudio、TripoSR 等知名开源项目的核心主导者,其在 GitHub 上的项目累计星标超过 1.5 万,此前任职于腾讯 ARC/AI Lab。
融资信号的产业含义
这轮融资的投资方结构本身就传达了一部分判断。吉利资本代表汽车产业,四三九九、贪玩游戏和巨人网络代表游戏产业,多家地方政府产业基金代表区域经济对 3D 基础设施的投资意愿。这三类资本同时出现在一张股东名单中,说明 VAST 的技术能力在当前阶段已经至少拿到了三个方向的市场验证信号。
但需要指出的是,3D 大模型赛道仍处于早期阶段。技术的成熟度、生产管线的稳定性、以及从「能生成 3D 模型」到「能替代传统 3D 生产流程」之间的距离,仍然是整个行业需要消化的问题。VAST 在融资规模和估值上的快速跃升,反映了资本市场对赛道前景的高预期,但技术落地节奏需要匹配资本节奏,这是所有高估值 AI 创业公司面临的共同挑战。
接下来要看交付节奏
VAST 在 2026 年完成了从早期融资到独角兽估值的跨越,但真正的考验在后面。密集融资之后,投资方和市场的注意力将从「故事」转向「收入」。Project Eden 的世界模型路线图如果能在未来 12 到 18 个月内展现出产品级的交付能力——让开发者或普通用户能在沙盒环境中真正体验「造世界」而非演示级的 demo——VAST 的估值逻辑将从 AI 模型公司切换为平台级公司。反之,如果技术交付踩不上资本节奏,融资的高密度也可能变成对其管理带宽和执行力的压力测试。