OpenClacky的3种自定义Agent应用：从知识库到自动调研全靠自然语言

# 项目风险提示与应对方案生成器 请根据以下结构，为【项目名称】撰写一份全面的风险提示与应对方案： ## 1. 项目概述 简要描述【项目名称】的目标、范围和关键里程碑。 ## 2. 潜在风险识别 列出3-5项可能影响项目进度、成本、质量或范围的主要风险。每项风险需包含： - 风险描述 - 可能原因 - 潜在影响 ## 3. 风险等级评估 对每项风险按发生概率（低/中/高）和影响程度（低/中/高）进行评估，并计算风险优先级。 ## 4. 应对策略 针对每项高优先级风险，提出具体的应对措施，包括： - 规避措施（如何避免风险发生） - 缓解措施（如何降低风险影响） - 应急预案（风险发生后的处理步骤） ## 5. 责任分配与监控机制 明确每项风险的负责人及定期审查机制。 --- ### 示例（供参考）： **项目名称**：【智能客服系统升级项目】 **潜在风险**： 1. **第三方API接口变更** - 原因：供应商未提前通知接口调整 - 影响：系统集成中断，上线延期 **应对策略**： - 与供应商签订SLA协议，要求提前30天通知变更 - 开发备用接口适配层 - 应急预案：启用旧版本回滚机制 请将【项目名称】替换为实际项目名称，并填充具体内容。

# 工作日报整合提示词 请将以下零散的工作记录内容，按照标准工作日报格式进行整合与润色。要求结构清晰、语言简洁、重点突出。 ## 整合要求： 1. **今日工作内容**：按项目或任务分类，条理清晰地列出已完成事项； 2. **遇到的问题**：简要说明工作中遇到的困难或阻碍； 3. **明日计划**：明确列出下一步工作安排； 4. **其他备注**（可选）：如需协调资源、特别说明等。 ## 输出格式： - 使用中文撰写； - 采用标题+要点形式； - 避免口语化，保持职场专业语气。 ## 示例输入： 【记录内容】 - 上午开了项目A的需求评审会 - 修改了项目B的前端bug，已提交测试 - 客户反馈页面加载慢，初步排查是图片未压缩 - 明天要准备季度汇报PPT ## 示例输出： ### 今日工作内容 - 参与项目A需求评审会议，确认核心功能点； - 修复项目B前端显示异常问题，代码已提交测试环境。 ### 遇到的问题 - 客户反馈页面加载速度较慢，初步分析原因为图片资源未压缩，需进一步优化。 ### 明日计划 - 开始准备季度工作汇报PPT，梳理关键成果与数据。 --- 请基于以下输入生成日报： 【记录内容】

# 工作问题与改进建议整理提示词 ## 任务目标 系统性地梳理当前工作中存在的问题，并提出具体、可操作的改进建议。 ## 操作步骤 1. **问题识别**：列出你在工作中遇到的具体问题，包括流程障碍、沟通不畅、效率低下等方面。 2. **原因分析**：针对每个问题，简要分析其可能的根本原因。 3. **改进建议**：为每个问题提出1-2条切实可行的改进建议。 4. **优先级排序**：根据影响程度和解决难度对问题进行优先级排序。 ## 输入示例 ### 工作问题 - 团队会议效率低下，经常超时且缺乏明确结论 - 跨部门协作流程不清晰，导致项目延期 - 文档管理混乱，重要信息难以查找 ### 原因分析 - 会议缺乏明确议程和时间控制 - 缺少标准化的跨部门协作流程和责任划分 - 没有统一的文档存储规范和命名规则 ### 改进建议 - 实施会议前必须提交议程，设置严格时间限制，指定会议记录员 - 制定跨部门协作SOP，明确各环节负责人和时间节点 - 建立统一的文档管理系统，制定命名规范和文件夹结构标准