6月2日消息,《晚点 LatePost》独家披露字节跳动 Seed 团队新一轮架构调整:多模态负责人周畅管理范围再次扩大,原由李航负责的 Seed Robotics 团队已转由周畅汇报月余。至此,周畅的管理边界从多模态交互、世界模型延伸至具身智能领域。
调整后,李航以顾问身份负责学术合作方向,现向字节学术合作负责人金小伟汇报。字节方面也正在招聘具身智能技术负责人,职级定位 L8,对标阿里 P10-P11,将向周畅汇报。该岗位候选人主要来自头部具身智能创业公司的技术负责人。
周畅的「扩权」路径:从多模态到世界模型再到机器人
周畅是字节 Seed AI 的研发核心负责人之一。2017 年博士毕业后加入阿里达摩院,参与通义千问大模型研发。2024 年加入字节后,他最初负责 Seed 的多模态交互与世界模型方向。 过去一年,其管理范围逐步扩张。视觉多模态生成负责人杨建朝休假、视觉基础模型研究负责人冯佳时离职后,文生图模型 Seedream、文生视频模型 Seedance 等视觉生成业务划入周畅负责范围。此次 Robotics 团队划归后,机器人方向也被正式纳入其管理边界。
Seed Robotics 前身为字节 AI Lab 机器人团队。2025 年 AI Lab 并入 Seed 后,机器人团队转入 Seed 体系,原 AI Lab 负责人李航直接向 Seed 负责人吴永辉汇报,不过实际参与管理并不多。并入后不久,机器人团队原研究组负责人孔涛离职创业。目前 Seed 仍在招聘机器人产品负责人、机器人工程技术负责人以及具身智能大模型负责人等多个一号位岗位,多数岗位仍处于开放状态。
调整逻辑:技术闭环驱动资源集中
接近字节的人士透露,机器人相关工作此前由多个团队分别承担硬件、数据、模型等任务,执行过程中存在一定程度的能力重叠,尤其是在模型研发方向。此次调整后,机器人相关研发资源被进一步集中管理。
更深层的逻辑在于技术协同。周畅负责的多模态交互、世界模型业务与 Robotics 的技术需求高度匹配——视觉、多模态和世界模型让机器人理解并交互复杂现实环境,而机器人反过来可以为模型提供仓库、工厂、家庭等真实世界场景的交互数据。对模型公司而言,机器人既是大模型落地物理世界的载体,也是获取真实交互数据、验证具身智能能力的场景。
行业同步:模型大厂集体加注机器人
这一调整发生在整个 AI 行业加速布局具身智能的时间节点。就在前一天(6 月 1 日),OpenAI CEO Sam Altman 公开表示,OpenAI Robotics 正在招聘全栈硬件、运营、系统和机器学习工程师,目标是「编程并制造对社会有用的机器人」。他提到,短期目标是帮助技术工人建设未来基础设施的机器人,长期则希望每个人都能拥有一个个人机器人。
字节与 OpenAI 几乎在同一时间周期内集中强化机器人布局,反映出模型公司对「大模型落地物理世界」这条路径的高度共识——先有世界模型理解环境,再有具身智能体执行动作,最后通过真实世界数据反哺模型迭代。
关键信号
字节将此前分散管理的机器人资源统一归到周畅的多模态—世界模型体系下,实质上是将具身智能作为世界模型能力的物理延展来布局,而非独立运作的硬件业务。
周畅的「扩权」路径非常清晰——从多模态感知(图像/视频生成),到世界模型(环境理解与预测),再到机器人(物理交互与执行),恰好对应了具身智能从感知到认知再到行动的三层架构。这不太像逐次被动的业务调整,更像是一条有规划的递进路径。
字节很可能是国内大厂中最早从组织架构上打通「多模态基础模型—世界模型—具身智能」三条线的玩家之一。一旦这条技术链路跑通,机器人在字节的定位将不只是硬件产品,而是世界模型获取真实世界训练数据的传感器集群——这一思路与 OpenAI 将 Robotic 视为下一代数据引擎的判断异曲同工。