7月28日消息，360集团创始人周鸿祎今日正式发布新一代企业智能体工作平台"纳米Work"。该平台定位为"为企业AI化而生"，面向企业老板、创业者、一人公司（OPC）和企业员工，提出"打造超级组织"的目标。发布会上，周鸿祎同时宣布为首批用户提供每人 1 亿 Token 试用额度，搭配专业实训和陪跑服务，计划率先帮助 1000 家小企业完成 AI 落地和经营提效。
纳米Work的发布本身是一条产品新闻，但让它值得单独讨论的，是周鸿祎在产品定位上做出的一个鲜明选择："企业搞AI，老板要先用。"
"老板先用"：把决策者当作AI落地的第一用户
当前主流的企业AI产品大多面向IT部门或开发团队——通过API接入、私有化部署、或提供开发平台让技术人员自行搭建智能体。纳米Work的选择不同：它的第一用户是老板和创业者，而不是CTO或开发者。
这一主张对应的是一个被反复验证的瓶颈：中小企业AI落地最大的阻碍往往不是技术门槛，而是决策者无法理解AI能做什么、不能做什么，因此既不敢投入也不敢推动。周鸿祎在发布会上提出的"老板先用"，把解决问题的方式从"教老板用工具"变成了"让工具适配老板"——降低的不是编程门槛，而是决策门槛。
配套的实训和陪跑服务进一步说明了这一逻辑：纳米Work交付的不只是智能体工作平台，还包括"教会企业怎么用AI"的服务环节。对于没有专职AI团队的中小企业来说，这比单纯提供API接入更有实质意义。
一人公司与中小企业：一个清晰的目标客群
纳米Work将"一人公司（OPC）"列为核心用户之一，与中小企业、创业者放在同一优先级。这一客群选择在当前的企业AI市场中相对少见——大多数AI办公产品以团队协作为前提设计，一个人怎么用AI来运营一家公司，是一个尚未被充分覆盖的场景。
1 亿 Token 的试用额度在数值上对应中小企业的实际使用量级——足以覆盖数百万字的文档分析或数千次复杂查询，不是象征性的免费额度。配合实训陪跑服务，周鸿祎将首批目标定为 1000 家小企业完成 AI 落地，这一数字不高，但考虑到"教会怎么用"的交付模式，1000 家本身就是一个需要投入服务的规模。
把"不会用"当作主要矛盾来解题
纳米Work在企业AI产品中做了一个值得注意的选择：它没有在模型能力、开发平台或API生态上强调差异，而是把"企业不会用AI"当作核心问题来回应。"老板先用"的主张、实训和陪跑服务、面向一人公司的产品设计——这些动作的共同指向是：AI工具已经足够，但"怎么让它真正进入企业的工作流程"这件事还没有被解决好。
这是产品定位上的一个务实方向。理由有三：第一，它不假设用户已经理解 AI 能力边界，而是通过陪跑降低认知门槛；第二，它把决策者而不是执行者作为切入点，因为中小企业中只有老板能推动流程变革；第三，首批 1000 家的目标设定，说明产品选择了可验证的小规模验证路径，而非追求发布声势。
这一观察仅限于纳米Work的产品定位和策略。360在企业AI方向上的整体布局，以及纳米Work在同类产品中的实际表现，需要更多使用数据和用户反馈才能评估。
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